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Premier Announces Destination BC to Market Tourism

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Economy Monday, November 5, 2012 12:35 PM

(disponible en français en bas de page)

VANCOUVER - Today Premier Christy Clark announced Destination BC, a new industry-led, formula-funded Crown corporation that will work collaboratively with tourism stakeholders across the province to market B.C.'s rich tourism resources.

"Our government is listening to members of the tourism industry and has established Destination BC, which will market our beautiful province to travellers around the world," said Premier Clark. "What's most exciting about this new organization is that it was designed by tourism operators who know first-hand how a tourism marketing organization should be structured to help them grow their industry and create jobs."

Developed in partnership with tourism stakeholders, Destination BC's structure will provide greater responsiveness to the tourism industry and increase accountability to taxpayers.

The creation of the new Crown corporation follows through on commitments Premier Clark made during her leadership bid, which were then reinforced in Canada Starts Here: The BC Jobs Plan and in government's tourism strategy, Gaining The Edge.

"B.C. faces fierce global competition for each and every tourist dollar," said Pat Bell, Minister of Jobs, Tourism and Skills Training and Minister Responsible for Labour. "But we also have an incredible opportunity as new markets, especially in Asia, emerge. Our new tourism Crown corporation will help the tourism industry take advantage of this opportunity by working better with each other, and with government, to market B.C. as a world-class destination."

As part of The BC Jobs Plan, government invited the Tourism Industry Association of BC (TIABC) to strike a task force charged with providing options for a new tourism marketing organization to government. The model chosen was one of the options presented by the TIABC task force.

Destination BC was established on Nov. 2, 2012 and will take full responsibility for operations on April 1, 2013. For the first year of operations the Crown corporation will receive the full funding that government has used for tourism marketing. After that, funding will be set based on a percentage of annual sales tax activity and enshrined in legislation. This move does not impact the government's fiscal plan.

"This is a priority issue for B.C.'s tourism industry and we are extremely pleased with Premier Clark's announcement today of a new provincial tourism marketing organization," said Dave Butler, chair of TIABC's task force and director of sustainability, CMH Heli-Skiing and Summer Adventures. "My colleagues on TIABC's task force, working with government, have expended significant time and resources over the last 15 months to make this a reality. We are excited that this new Crown corporation will now have the opportunity to truly show the world what Super, Natural BC is all about."

"I want to congratulate the TIABC task force and the B.C. government for working collaboratively together to bring about a new tourism marketing organization for B.C.," said TIABC chair Lana Denoni. "This new organization will make it possible for us to compete against our competition and grow our tourism revenues. We have the product, and we have the people, and now we have the organization to make it happen. Well done!"

The new tourism Crown corporation will continue to be responsible for marketing, research and training activities. Government will continue responsibility for tourism policy.

Contact:

Mike Morton
Press Secretary
Office of the Premier
250 588-8380

BACKGROUNDER

New accountability measures

Accountable to government:

  • Government will approve the organization's goals, objectives and performance measures, Service Plans and Service Plan Reports.
  • A government Letter of Expectation will establish a mandate and high level expectations.
  • Government will provide guidelines for executive compensation and Board remuneration as with other Crown corporations.
  • Operational performance indicators related to:

i. Organizational performance -e.g. maximum administrative costs, stakeholder support, and satisfaction surveys, etc.

ii. Tourism performance - e.g. growth in tourism visits and ratio of leveraging for marketing investments.

Accountable to industry:

  • The board will be required to establish a Tourism Marketing Committee to advise it on marketing priorities; performance indicators and cost sharing formulae to leverage the corporation's investments.
  • The Tourism Marketing Committee will include three individuals nominated by each of the six regional marketing associations in B.C.
  • The Committee will provide input into marketing strategies and performance indicators.
  • Performance expectations will be set out in formal contracts between the Crown corporation and the Regional Destination Marketing Organizations. Contracts would be published to ensure accountability and transparency.
  • Joint Crown/private sector campaigns.
  • The Crown must implement campaigns of interest to stakeholders to secure private sector contributions.

Contact:

Media Relations
Ministry of Jobs, Tourism and Skills Training
250 356-8177

COMMUNIQUÉ

La première ministre annonce que Destination BC assurera la mise en marché du tourisme dans la province

 VANCOUVER - La première ministre Christy Clark annonçait aujourd'hui que Destination BC, une nouvelle société d'État financée en fonction d'une formule et pilotée par l'industrie, travaillera en collaboration avec les intervenants du tourisme de toute la province pour la mise en marché des ressources touristiques fort riches de la Colombie-Britannique.

" Notre gouvernement est à l'écoute des membres de l'industrie touristique et a mis sur pied Destination BC, qui sera responsable de la mise en marché de notre belle province auprès des voyageurs du monde entier, a déclaré la première ministre Clark. Il est réjouissant de constater que ce nouvel organisme a été conçu par des exploitants d'entreprises touristiques, qui sont mieux placés que quiconque pour savoir comment structurer un organisme de mise en marché dans le secteur, afin qu'il contribue à la croissance de leur industrie et à la création d'emplois. "

Mise sur pied en partenariat avec des intervenants du milieu du tourisme, la structure de Destination BC permettra de mieux répondre aux besoins de l'industrie et d'accroître la reddition de compte auprès des contribuables.

 La création de cette nouvelle société d'État fait suite à un engagement de la première ministre Clark lors de la campagne qui l'a conduite à la chefferie de son parti, et qu'elle a réitéré avec le programme Canada Starts Here: The BC Jobs Plan, puis lors de la mise sur pied de Gaining The Edge, la stratégie gouvernementale en matière de tourisme.

 " La Colombie-Britannique doit faire face à une concurrence mondiale féroce pour chaque dollar investi par les touristes, constate Pat Bell, ministre de l'Emploi, du Tourisme et de la Formation professionnelle. Or, nous disposons de possibilités incroyables grâce à l'émergence de nouveaux marchés comme l'Asie. Notre nouvelle société d'État en tourisme profitera de cette possibilité en permettant aux divers intervenants de travailler ensemble, avec le gouvernement, pour la mise en marché de la Colombie-Britannique en tant que destination de classe mondiale. "

 Dans le cadre du BC Jobs Plan, le gouvernement a invité la Tourism Industry Association of BC (TIABC) à mettre sur pied un groupe de travail qui devait proposer au gouvernement diverses options pour un nouvel organisme de marketing touristique. Le modèle retenu faisait partie des suggestions présentées par le groupe de travail de la TIABC.

Destination BC a été formée le 2 novembre 2012 et entrera pleinement en fonction le 1 avril 2013. Pour sa première année d'activité, cette société d'État recevra l'ensemble du financement gouvernemental qui était utilisé pour le marketing touristique par le gouvernement. Par la suite, son financement sera établi en fonction d'un pourcentage de l'activité fiscale générée par la taxe de vente, puis sera inscrit dans la législation. Notons que ce changement n'affectera en rien le plan fiscal du gouvernement.

 " Il s'agit là d'un enjeu prioritaire pour l'industrie du tourisme de la Colombie-Britannique et nous sommes extrêmement heureux de l'annonce de la première ministre Clark aujourd'hui concernant la mise sur pied d'un nouvel organisme provincial de mise en marché du tourisme ", a déclaré Dave Butler, président du groupe de travail de la TIABC et directeur, viabilité, de CMH Heli-Skiing and Summer Adventures. " Mes collègues du groupe de travail de la TIABC ont travaillé avec le gouvernement et ont investi une somme considérable de temps et de ressources au cours des 15 derniers mois pour faire de cet organisme une réalité. Nous nous réjouissons de voir que cette nouvelle société d'État aura maintenant la possibilité de démontrer au monde ce que veut vraiment dire le slogan Super, Natural BC. "

 " J'aimerais féliciter le groupe de travail de la TIABC et le gouvernement de la Colombie-Britannique pour le travail de collaboration accompli pour la création de ce nouvel organisme de mise en marché du tourisme en Colombie-Britannique, a souligné la directrice de la TIABC, Lana Denoni. Cet organisme nous permettra de nous mesurer à nos concurrents et d'accroître nos revenus issus du tourisme. Nous avons un produit, nous avons des gens, et nous pouvons maintenant compter sur un organisme pour que tout cela porte ses fruits. Il y a de quoi se réjouir! "

 La nouvelle société d'État du secteur touristique sera responsable des activités de mise en marché de recherche et de formation. Le gouvernement conservera la responsabilité des politiques en matière de tourisme.

Renseignements:

Mike Morton
Attaché de presse
Bureau de la première ministre
250 588-8380

FICHE DE RENSEIGNEMENTS

Nouvelles mesures de responsabilisation

Reddition de comptes au gouvernement

  • Le gouvernement approuvera les objectifs de l'organisme, ses mesures de rendement, ses plans de service et ses rapports sur les plans de service.
  • Une lettre du gouvernement précisant la nature de ses attentes établira le mandat de l'organisme et les attentes de haut niveau le concernant.
  • Le gouvernement fournira des lignes directrices pour la rémunération des dirigeants et des membres du conseil, comme c'est le cas pour toute autre société d'État.
  • Des indicateurs de rendement opérationnels qui permettront d'évaluer :
    • le rendement organisationnel - p. ex. les coûts administratifs maximaux, le soutien des intervenants, les sondages de satisfaction, etc.;
    • le rendement sur le plan du tourisme - p. ex. la croissance du nombre de visites et le ratio pour tirer parti des investissements en marketing.
Reddition de comptes à l'industrie

  • Le conseil d'administration de la nouvelle société devra mettre sur pied un comité de marketing du tourisme qui le conseillera sur ses priorités en la matière; indicateurs de rendement et formule de partage des coûts permettront de tirer profit des investissements de la société.
  • Le comité de marketing du tourisme comprendra trois personnes nommées par chacune des six associations régionales de marketing de la province.
  • Le comité donnera son opinion sur les stratégies de marketing et sur les indicateurs de rendement.
  • Les attentes en matière de rendement seront précisées dans des contrats officiels entre la société d'État et les organismes régionaux de marketing des destinations. Ces contrats seront publiés afin d'assurer la reddition de comptes et pour plus de transparence.
  • La société d'État doit mettre en œuvre les campagnes d'intérêt pour les intervenants afin de garantir les contributions du secteur privé.
  • Campagnes communes société d'État/secteur privé.

Renseignements :

Relations avec les médias
ministère de l'Emploi, du Tourisme et de la Formation professionnelle
250 356-8177

 

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